El cuestionario del Dallas Morning News
¿Por qué se postula y qué espera lograr en el cargo?
Me postulo para la reelección porque todavía hay mucho trabajo por hacer. Todavía hay muchas políticas y ordenanzas que afectan la calidad de vida en Duncanville que se pueden actualizar y mejorar. Nuestros socorristas todavía no reciben una compensación y apoyo justos, y necesitan personas en el Consejo para defenderlos. Duncanville todavía está luchando por atraer y retener negocios de calidad y necesita personas en el Concejo para abogar por mejoras e innovaciones en lo que respecta a la política de desarrollo económico. Duncanville necesita personas en el Concejo que crean en la transparencia del gobierno y se esfuercen por mantener al público informado y alentar la participación ciudadana. Duncanville necesita personas en el Concejo que sean accesibles al público y tengan una presencia activa en los vecindarios que representan. La ciudad necesita personas que aboguen por la unidad y la cooperación entre los diversos ciudadanos, sus representantes y el personal de la ciudad. Estas son solo algunas áreas en las que Duncanville necesita avanzar y me postulo para desempeñar un papel activo para ayudar a la ciudad a progresar en general.
Específicamente, mis objetivos personales son (no en orden de prioridad) 1) asegurarme de que las ordenanzas de la ciudad que afectan la calidad de vida estén vigentes y se cumplan 2) asegurarme de que el presupuesto esté libre de gastos innecesarios 3) mejorar/actualizar la política de desarrollo económico y apoyar ideas y métodos innovadores para atraer/retener empresas de calidad 4) apoyar planes para aumentos salariales incrementales para los socorristas 5) apoyar varios esfuerzos de embellecimiento, preservación y conservación, incluidas varias ordenanzas propuestas para la protección de espacios verdes y paisajes nativos. 6) impulsar la finalización de varios Proyectos de Bonos, incluidas las mejoras de Armstrong y Harrington Park, la finalización de la construcción de Danieldale Rd, las mejoras del Centro de Servicio y la Estación de Bomberos.
Además de la gente, ¿cuál es el mayor activo individual de su distrito/ciudad? ¿Cómo lo promovería y preservaría?
Como en cualquier otro lugar, los activos más grandes y valiosos de Duncanville son sus características naturales, como arroyos, lagos y espacios verdes. Duncanville es una ciudad hermosa que muestra una serie de características naturales atractivas en un espacio relativamente pequeño. El valor de estos activos naturales cada vez más escasos va mucho más allá de lo que se puede medir en dólares. Estas características naturales ofrecen una estética atractiva, beneficios para la salud física, mental y espiritual, lugares de escape y serenidad, y otros beneficios de calidad de vida que no se pueden cuantificar, pero que el ciudadano promedio puede comprender de inmediato. Estas áreas naturales también son cada vez más raras y sensibles al desarrollo. Generalmente, las personas que se acercan a la edad de jubilación y están en edad de jubilarse buscan vivir en áreas tranquilas y con belleza natural. Al mismo tiempo, las familias jóvenes, las personas con niños, las empresas modernas y los emprendedores también se sienten atraídos por áreas con belleza natural, lugares para caminar y explorar, y están cada vez más preocupados por proteger el medio ambiente. Estas características naturales deben promoverse mediante un mayor uso en los materiales de marketing de la ciudad, exhibirse más en nuestro sitio web y en folletos, y deben realizarse más eventos públicos en estas áreas y sus alrededores para darles más publicidad y como una atracción para nuevos residentes y empresas. La ciudad también necesita adoptar ordenanzas y políticas que protejan estos bienes naturales.
¿Cuál es la mayor necesidad de su distrito/ciudad? ¿Cómo actuarías para satisfacer esa necesidad?
La mayor necesidad de Duncanville es la unidad. Como estudiante de la historia de la ciudad, he seguido los altibajos sociales y políticos de nuestra comunidad. Grandes cosas han sucedido cuando los ciudadanos dejaron de lado sus diferencias y trabajaron juntos para lograr sus objetivos. Desde mi punto de vista, el orgullo y la unidad de esta comunidad alcanzaron su punto máximo a fines de los años 80 y 90, durante los cuales los ciudadanos financiaron y construyeron Kidsville, y también durante un gran momento de desarrollo económico en la ciudad. Desafortunadamente, poco tiempo después, ese espíritu de comunidad pareció disminuir, surgieron ciertas facciones y Duncanville ha luchado por recuperar ese sentido de unidad. Para que podamos experimentar cualquier progreso significativo y realizar cualquier cambio significativo, debemos tener unidad, y para tener unidad, debemos estar dispuestos a comunicarnos abiertamente. Continuaré satisfaciendo esa necesidad siendo transparente y honesto con los ciudadanos de Duncanville, manteniéndome accesible y receptivo a mis electores, y abogando por una discusión más abierta y un compromiso entre las partes opuestas dentro y fuera del Concejo. Para el Distrito 3, creo que la mayor necesidad es una representación activa. Este ha sido uno de mis principales objetivos en los últimos 2 años, haciendo todo lo posible para asegurarme de que soy accesible y de que no solo escucho las inquietudes de los residentes, sino que soy receptivo.
La aplicación de la ley es una función crítica del gobierno local. ¿Cuál es el mayor problema de seguridad pública en su ciudad y cómo recomendaría abordarlo?
Duncanville no es una ciudad que tienda a generar mucha actividad delictiva propia, sino que está absorbiendo constantemente actividad delictiva de la ciudad de Dallas, que nos rodea en 3 fronteras. Una gran parte de esta actividad, incluidos robos frecuentes, asaltos, tráfico de drogas e incluso casos de asesinato, se reportan a lo largo y dentro de los límites de Duncanville/Dallas en el Distrito 3. Actualmente, nuestra mayor preocupación de seguridad pública es el hecho de que la ciudad de Duncanville tiene (en el momento de escribir este artículo) menos de 9 policías. Se han propuesto muchas ideas, algunas de ciudadanos preocupados que viven en estas áreas, sobre cómo reducir el crimen y hacer que estas áreas sean más seguras, pero actualmente no hay espacio en el presupuesto o los recursos de la ciudad para implementar algunas de estas ideas. Necesitamos ser más diligentes en 1) mejorar nuestras políticas de desarrollo económico, 2) identificar nuevas fuentes de ingresos para la ciudad y 3) reducir los gastos innecesarios, para brindar salarios más competitivos a todos nuestros socorristas.
¿Cuál es su opinión sobre la tasa actual de impuestos a la propiedad en su ciudad? ¿Qué medidas tomaría o apoyaría para abordar la carga fiscal de los propietarios de viviendas?
Comienzo cada conversación que tengo con los ciudadanos sobre la tasa impositiva con una discusión sobre algunas de las razones de los aumentos de impuestos a la propiedad y dónde terminan realmente esos dólares de impuestos. Mucha gente tiene la idea errónea de que es solo su ciudad la que determina cuánto pagan en impuestos, y que solo la ciudad recauda todo lo que pagamos en impuestos a la propiedad. Es importante que los ciudadanos entiendan que las ciudades reciben un porcentaje de los impuestos sobre la propiedad recaudados, pero que los impuestos también se destinan a los distritos escolares, las universidades locales, el condado y los hospitales. La ciudad en la que viven no coloca completamente las cargas fiscales sobre los hombros de los ciudadanos, pero las ciudades sí juegan un papel en la determinación de la cantidad de impuestos que pagan los propietarios. El año pasado, el Concejo Municipal de Duncanville adoptó una tasa impositiva justo por debajo de la tasa de aprobación de los votantes. Esto significa que si hubiéramos aumentado la tasa más, se habría requerido una elección para su aprobación. Voté para adoptar la tasa impositiva propuesta creyendo que el aumento de los ingresos se destinaría a mejorar una variedad de servicios de la ciudad y conduciría directamente a mejoras en la calidad de vida de los ciudadanos de Duncanville. Mirando el año pasado, me ha decepcionado cómo se distribuyeron los ingresos de la ciudad, y no estoy convencido de que el aumento de impuestos haya llevado a mejoras en la vida cotidiana de los residentes de Duncanville. En cuanto a la carga fiscal, los ciudadanos deben buscar responsabilizar a todas las entidades tributarias, incluidas las ciudades en las que viven. Cada año aprendo más y más sobre este tema crítico, y aprendo más y más cómo los ciudadanos se ven afectados. Si soy reelegido, tengo la intención de 1) dar más escrutinio a la tasa impositiva propuesta, 2) dar más escrutinio a cómo se gastan los ingresos fiscales y 3) buscar todos los medios posibles para acercarnos a la tasa sin nuevos ingresos que, aunque no tiene relación con las tasas adoptadas por otras entidades tributarias, reduciría en gran medida los impuestos municipales que pagan los residentes de Duncanville.
¿Cómo debe la ciudad abordar la necesidad de vivienda en todos los niveles de ingresos y cómo puede contribuir a la solución?
La preocupación que tengo por la ciudad de Duncanville no es la cantidad de viviendas disponibles en todos los niveles de ingresos, sino la calidad de las viviendas disponibles, viviendas multifamiliares y propiedades de alquiler. La ciudad puede abordar este problema actualizando, mejorando y haciendo cumplir las ordenanzas sobre apartamentos y propiedades de alquiler para evitar situaciones en las que quienes viven en viviendas de bajos ingresos no sean víctimas de negligencia por parte de los propietarios y administradores. Los códigos de construcción deben actualizarse, mejorarse y aplicarse para garantizar que las viviendas de todos los niveles de ingresos, unifamiliares o multifamiliares, sean seguras y hospitalarias.
Algunas ciudades suburbanas tienen que tomar decisiones difíciles sobre la proporción de viviendas unifamiliares frente a viviendas multifamiliares. ¿Cuál es la proporción correcta para tu ciudad?
El terreno de Duncanville ya está desarrollado en más del 95 %, y la mayor parte de ese espacio es desarrollo residencial. La proporción de viviendas unifamiliares a multifamiliares está prácticamente fijada. Actualmente, la ciudad no está revisando ninguna oportunidad de expansión o anexión residencial. Durante el tiempo que he vivido aquí, no he oído hablar mucho de ninguna preocupación sobre la proporción de viviendas unifamiliares frente a viviendas multifamiliares. Que yo sepa y al momento de escribir este artículo, no existen oportunidades de desarrollo económico ni propuestas que involucren viviendas multifamiliares adicionales.
¿Cuál debería ser la política de la ciudad sobre los alquileres a corto plazo?
La ciudad de Duncanville necesita desesperadamente revisar sus políticas con respecto a los alquileres a corto plazo. Entre esas revisiones, se deben realizar enmiendas que limiten el número de alquileres a corto plazo en un área determinada o en una calle determinada, y se deben establecer parámetros más estrictos con respecto al uso de dichas propiedades. La ciudad también necesita revisar y actualizar la ordenanza de zonificación integral de una manera que reduzca la cantidad de casos de SUP que deben ser revisados por el Concejo y la Comisión de Planificación y Zonificación.
¿Cuáles son los problemas de transporte más importantes que enfrenta su ciudad y/o distrito? ¿Qué pasos apoyaría para abordar esas preocupaciones?
Desde que vivimos en Duncanville, ha habido apoyo público para aumentar las oportunidades de transporte público. Al ser una "comunidad dormitorio", Duncanville se beneficiaría de tener algún tipo de medio para que los residentes viajen hacia y desde sus lugares de trabajo en Dallas, Ft Worth y otras ciudades aledañas. Recientemente, el Concejo revisó una propuesta de un proveedor de servicios de transporte público, pero hasta el momento de escribir este artículo no se ha obtenido nada de esa propuesta. Algunas ideas con respecto al transporte público, debido a que implicarían costosas mejoras a la infraestructura de la ciudad, simplemente no son financieramente viables en este momento y quedan rezagadas en un conjunto más amplio de prioridades. Estoy abierto a considerar diferentes enfoques para abordar estas preocupaciones.
¿Son las escuelas chárter una buena opción para los padres en su distrito/ciudad? ¿Apoya o se opone a estatutos adicionales?
Dos de nuestros hijos actualmente asisten a una escuela chárter en Duncanville. Tenemos varias escuelas chárter que ofrecen educación de alta calidad y entornos seguros para los estudiantes. Sin duda son una buena opción para los padres de nuestra ciudad. Sin embargo, no apoyaría la construcción de escuelas chárter adicionales, pero consideraría apoyar incentivos de desarrollo económico para renovaciones y mejoras de edificios vacíos en Duncanville para diferentes propósitos educativos, incluidas las escuelas chárter.
Los suburbios le deben mucho a la ciudad que los rodea, pero las noticias recientes muestran que los suburbios de Dallas están atrayendo negocios y residentes aún más que Dallas. ¿Cómo ve su ciudad contribuyendo al éxito del área más grande de Dallas-Fort Worth? ¿Cómo le gustaría ver a su ciudad trabajar con otras ciudades?
La mayoría de las personas que viven en Duncanville no trabajan en Duncanville. Los residentes de Duncanville contribuyen al éxito del área más grande de DFW como profesionales y trabajadores en una variedad de campos. Hay múltiples áreas en las que creo que Duncanville tiene oportunidades para ser líder y modelo para otras ciudades de DFW, particularmente en el ámbito de la conservación del agua, la gestión de vías fluviales y el establecimiento de espacios verdes urbanos. También creo que, debido a su diversidad cultural, Duncanville puede servir como modelo para otras comunidades para construir modelos y estrategias de desarrollo económico exitosos en torno a los bienes culturales. Aunque las ciudades han establecido asociaciones formales, todavía observo mucha competencia entre ciudades adyacentes. La competencia por el personal municipal talentoso y los agresivos aumentos salariales por parte de algunas ciudades crean problemas de personal y compensación para las ciudades más pequeñas que luchan por alcanzar los niveles completos de personal. Las ciudades con asociaciones establecidas tienden a competir entre sí por los asistentes y participantes en los eventos de la ciudad. Las ciudades que tienen sistemas e instalaciones compartidos a menudo no se reúnen de manera activa y regular, intercambian ideas y discuten cómo mejorar sus asociaciones para el beneficio mutuo de todas las ciudades involucradas. Más bien, las ciudades más grandes con mayores bases impositivas y más recursos tienden a beneficiarse más de estas asociaciones a expensas de las ciudades más pequeñas. Me gustaría ver una comunicación más activa y regular entre ciudades, entre representantes del Consejo de diferentes ciudades, abrir un diálogo sobre cómo reducir la competencia y aumentar las colaboraciones significativas y mutuamente beneficiosas.
Me postulo para la reelección porque todavía hay mucho trabajo por hacer. Todavía hay muchas políticas y ordenanzas que afectan la calidad de vida en Duncanville que se pueden actualizar y mejorar. Nuestros socorristas todavía no reciben una compensación y apoyo justos, y necesitan personas en el Consejo para defenderlos. Duncanville todavía está luchando por atraer y retener negocios de calidad y necesita personas en el Concejo para abogar por mejoras e innovaciones en lo que respecta a la política de desarrollo económico. Duncanville necesita personas en el Concejo que crean en la transparencia del gobierno y se esfuercen por mantener al público informado y alentar la participación ciudadana. Duncanville necesita personas en el Concejo que sean accesibles al público y tengan una presencia activa en los vecindarios que representan. La ciudad necesita personas que aboguen por la unidad y la cooperación entre los diversos ciudadanos, sus representantes y el personal de la ciudad. Estas son solo algunas áreas en las que Duncanville necesita avanzar y me postulo para desempeñar un papel activo para ayudar a la ciudad a progresar en general.
Específicamente, mis objetivos personales son (no en orden de prioridad) 1) asegurarme de que las ordenanzas de la ciudad que afectan la calidad de vida estén vigentes y se cumplan 2) asegurarme de que el presupuesto esté libre de gastos innecesarios 3) mejorar/actualizar la política de desarrollo económico y apoyar ideas y métodos innovadores para atraer/retener empresas de calidad 4) apoyar planes para aumentos salariales incrementales para los socorristas 5) apoyar varios esfuerzos de embellecimiento, preservación y conservación, incluidas varias ordenanzas propuestas para la protección de espacios verdes y paisajes nativos. 6) impulsar la finalización de varios Proyectos de Bonos, incluidas las mejoras de Armstrong y Harrington Park, la finalización de la construcción de Danieldale Rd, las mejoras del Centro de Servicio y la Estación de Bomberos.
Además de la gente, ¿cuál es el mayor activo individual de su distrito/ciudad? ¿Cómo lo promovería y preservaría?
Como en cualquier otro lugar, los activos más grandes y valiosos de Duncanville son sus características naturales, como arroyos, lagos y espacios verdes. Duncanville es una ciudad hermosa que muestra una serie de características naturales atractivas en un espacio relativamente pequeño. El valor de estos activos naturales cada vez más escasos va mucho más allá de lo que se puede medir en dólares. Estas características naturales ofrecen una estética atractiva, beneficios para la salud física, mental y espiritual, lugares de escape y serenidad, y otros beneficios de calidad de vida que no se pueden cuantificar, pero que el ciudadano promedio puede comprender de inmediato. Estas áreas naturales también son cada vez más raras y sensibles al desarrollo. Generalmente, las personas que se acercan a la edad de jubilación y están en edad de jubilarse buscan vivir en áreas tranquilas y con belleza natural. Al mismo tiempo, las familias jóvenes, las personas con niños, las empresas modernas y los emprendedores también se sienten atraídos por áreas con belleza natural, lugares para caminar y explorar, y están cada vez más preocupados por proteger el medio ambiente. Estas características naturales deben promoverse mediante un mayor uso en los materiales de marketing de la ciudad, exhibirse más en nuestro sitio web y en folletos, y deben realizarse más eventos públicos en estas áreas y sus alrededores para darles más publicidad y como una atracción para nuevos residentes y empresas. La ciudad también necesita adoptar ordenanzas y políticas que protejan estos bienes naturales.
¿Cuál es la mayor necesidad de su distrito/ciudad? ¿Cómo actuarías para satisfacer esa necesidad?
La mayor necesidad de Duncanville es la unidad. Como estudiante de la historia de la ciudad, he seguido los altibajos sociales y políticos de nuestra comunidad. Grandes cosas han sucedido cuando los ciudadanos dejaron de lado sus diferencias y trabajaron juntos para lograr sus objetivos. Desde mi punto de vista, el orgullo y la unidad de esta comunidad alcanzaron su punto máximo a fines de los años 80 y 90, durante los cuales los ciudadanos financiaron y construyeron Kidsville, y también durante un gran momento de desarrollo económico en la ciudad. Desafortunadamente, poco tiempo después, ese espíritu de comunidad pareció disminuir, surgieron ciertas facciones y Duncanville ha luchado por recuperar ese sentido de unidad. Para que podamos experimentar cualquier progreso significativo y realizar cualquier cambio significativo, debemos tener unidad, y para tener unidad, debemos estar dispuestos a comunicarnos abiertamente. Continuaré satisfaciendo esa necesidad siendo transparente y honesto con los ciudadanos de Duncanville, manteniéndome accesible y receptivo a mis electores, y abogando por una discusión más abierta y un compromiso entre las partes opuestas dentro y fuera del Concejo. Para el Distrito 3, creo que la mayor necesidad es una representación activa. Este ha sido uno de mis principales objetivos en los últimos 2 años, haciendo todo lo posible para asegurarme de que soy accesible y de que no solo escucho las inquietudes de los residentes, sino que soy receptivo.
La aplicación de la ley es una función crítica del gobierno local. ¿Cuál es el mayor problema de seguridad pública en su ciudad y cómo recomendaría abordarlo?
Duncanville no es una ciudad que tienda a generar mucha actividad delictiva propia, sino que está absorbiendo constantemente actividad delictiva de la ciudad de Dallas, que nos rodea en 3 fronteras. Una gran parte de esta actividad, incluidos robos frecuentes, asaltos, tráfico de drogas e incluso casos de asesinato, se reportan a lo largo y dentro de los límites de Duncanville/Dallas en el Distrito 3. Actualmente, nuestra mayor preocupación de seguridad pública es el hecho de que la ciudad de Duncanville tiene (en el momento de escribir este artículo) menos de 9 policías. Se han propuesto muchas ideas, algunas de ciudadanos preocupados que viven en estas áreas, sobre cómo reducir el crimen y hacer que estas áreas sean más seguras, pero actualmente no hay espacio en el presupuesto o los recursos de la ciudad para implementar algunas de estas ideas. Necesitamos ser más diligentes en 1) mejorar nuestras políticas de desarrollo económico, 2) identificar nuevas fuentes de ingresos para la ciudad y 3) reducir los gastos innecesarios, para brindar salarios más competitivos a todos nuestros socorristas.
¿Cuál es su opinión sobre la tasa actual de impuestos a la propiedad en su ciudad? ¿Qué medidas tomaría o apoyaría para abordar la carga fiscal de los propietarios de viviendas?
Comienzo cada conversación que tengo con los ciudadanos sobre la tasa impositiva con una discusión sobre algunas de las razones de los aumentos de impuestos a la propiedad y dónde terminan realmente esos dólares de impuestos. Mucha gente tiene la idea errónea de que es solo su ciudad la que determina cuánto pagan en impuestos, y que solo la ciudad recauda todo lo que pagamos en impuestos a la propiedad. Es importante que los ciudadanos entiendan que las ciudades reciben un porcentaje de los impuestos sobre la propiedad recaudados, pero que los impuestos también se destinan a los distritos escolares, las universidades locales, el condado y los hospitales. La ciudad en la que viven no coloca completamente las cargas fiscales sobre los hombros de los ciudadanos, pero las ciudades sí juegan un papel en la determinación de la cantidad de impuestos que pagan los propietarios. El año pasado, el Concejo Municipal de Duncanville adoptó una tasa impositiva justo por debajo de la tasa de aprobación de los votantes. Esto significa que si hubiéramos aumentado la tasa más, se habría requerido una elección para su aprobación. Voté para adoptar la tasa impositiva propuesta creyendo que el aumento de los ingresos se destinaría a mejorar una variedad de servicios de la ciudad y conduciría directamente a mejoras en la calidad de vida de los ciudadanos de Duncanville. Mirando el año pasado, me ha decepcionado cómo se distribuyeron los ingresos de la ciudad, y no estoy convencido de que el aumento de impuestos haya llevado a mejoras en la vida cotidiana de los residentes de Duncanville. En cuanto a la carga fiscal, los ciudadanos deben buscar responsabilizar a todas las entidades tributarias, incluidas las ciudades en las que viven. Cada año aprendo más y más sobre este tema crítico, y aprendo más y más cómo los ciudadanos se ven afectados. Si soy reelegido, tengo la intención de 1) dar más escrutinio a la tasa impositiva propuesta, 2) dar más escrutinio a cómo se gastan los ingresos fiscales y 3) buscar todos los medios posibles para acercarnos a la tasa sin nuevos ingresos que, aunque no tiene relación con las tasas adoptadas por otras entidades tributarias, reduciría en gran medida los impuestos municipales que pagan los residentes de Duncanville.
¿Cómo debe la ciudad abordar la necesidad de vivienda en todos los niveles de ingresos y cómo puede contribuir a la solución?
La preocupación que tengo por la ciudad de Duncanville no es la cantidad de viviendas disponibles en todos los niveles de ingresos, sino la calidad de las viviendas disponibles, viviendas multifamiliares y propiedades de alquiler. La ciudad puede abordar este problema actualizando, mejorando y haciendo cumplir las ordenanzas sobre apartamentos y propiedades de alquiler para evitar situaciones en las que quienes viven en viviendas de bajos ingresos no sean víctimas de negligencia por parte de los propietarios y administradores. Los códigos de construcción deben actualizarse, mejorarse y aplicarse para garantizar que las viviendas de todos los niveles de ingresos, unifamiliares o multifamiliares, sean seguras y hospitalarias.
Algunas ciudades suburbanas tienen que tomar decisiones difíciles sobre la proporción de viviendas unifamiliares frente a viviendas multifamiliares. ¿Cuál es la proporción correcta para tu ciudad?
El terreno de Duncanville ya está desarrollado en más del 95 %, y la mayor parte de ese espacio es desarrollo residencial. La proporción de viviendas unifamiliares a multifamiliares está prácticamente fijada. Actualmente, la ciudad no está revisando ninguna oportunidad de expansión o anexión residencial. Durante el tiempo que he vivido aquí, no he oído hablar mucho de ninguna preocupación sobre la proporción de viviendas unifamiliares frente a viviendas multifamiliares. Que yo sepa y al momento de escribir este artículo, no existen oportunidades de desarrollo económico ni propuestas que involucren viviendas multifamiliares adicionales.
¿Cuál debería ser la política de la ciudad sobre los alquileres a corto plazo?
La ciudad de Duncanville necesita desesperadamente revisar sus políticas con respecto a los alquileres a corto plazo. Entre esas revisiones, se deben realizar enmiendas que limiten el número de alquileres a corto plazo en un área determinada o en una calle determinada, y se deben establecer parámetros más estrictos con respecto al uso de dichas propiedades. La ciudad también necesita revisar y actualizar la ordenanza de zonificación integral de una manera que reduzca la cantidad de casos de SUP que deben ser revisados por el Concejo y la Comisión de Planificación y Zonificación.
¿Cuáles son los problemas de transporte más importantes que enfrenta su ciudad y/o distrito? ¿Qué pasos apoyaría para abordar esas preocupaciones?
Desde que vivimos en Duncanville, ha habido apoyo público para aumentar las oportunidades de transporte público. Al ser una "comunidad dormitorio", Duncanville se beneficiaría de tener algún tipo de medio para que los residentes viajen hacia y desde sus lugares de trabajo en Dallas, Ft Worth y otras ciudades aledañas. Recientemente, el Concejo revisó una propuesta de un proveedor de servicios de transporte público, pero hasta el momento de escribir este artículo no se ha obtenido nada de esa propuesta. Algunas ideas con respecto al transporte público, debido a que implicarían costosas mejoras a la infraestructura de la ciudad, simplemente no son financieramente viables en este momento y quedan rezagadas en un conjunto más amplio de prioridades. Estoy abierto a considerar diferentes enfoques para abordar estas preocupaciones.
¿Son las escuelas chárter una buena opción para los padres en su distrito/ciudad? ¿Apoya o se opone a estatutos adicionales?
Dos de nuestros hijos actualmente asisten a una escuela chárter en Duncanville. Tenemos varias escuelas chárter que ofrecen educación de alta calidad y entornos seguros para los estudiantes. Sin duda son una buena opción para los padres de nuestra ciudad. Sin embargo, no apoyaría la construcción de escuelas chárter adicionales, pero consideraría apoyar incentivos de desarrollo económico para renovaciones y mejoras de edificios vacíos en Duncanville para diferentes propósitos educativos, incluidas las escuelas chárter.
Los suburbios le deben mucho a la ciudad que los rodea, pero las noticias recientes muestran que los suburbios de Dallas están atrayendo negocios y residentes aún más que Dallas. ¿Cómo ve su ciudad contribuyendo al éxito del área más grande de Dallas-Fort Worth? ¿Cómo le gustaría ver a su ciudad trabajar con otras ciudades?
La mayoría de las personas que viven en Duncanville no trabajan en Duncanville. Los residentes de Duncanville contribuyen al éxito del área más grande de DFW como profesionales y trabajadores en una variedad de campos. Hay múltiples áreas en las que creo que Duncanville tiene oportunidades para ser líder y modelo para otras ciudades de DFW, particularmente en el ámbito de la conservación del agua, la gestión de vías fluviales y el establecimiento de espacios verdes urbanos. También creo que, debido a su diversidad cultural, Duncanville puede servir como modelo para otras comunidades para construir modelos y estrategias de desarrollo económico exitosos en torno a los bienes culturales. Aunque las ciudades han establecido asociaciones formales, todavía observo mucha competencia entre ciudades adyacentes. La competencia por el personal municipal talentoso y los agresivos aumentos salariales por parte de algunas ciudades crean problemas de personal y compensación para las ciudades más pequeñas que luchan por alcanzar los niveles completos de personal. Las ciudades con asociaciones establecidas tienden a competir entre sí por los asistentes y participantes en los eventos de la ciudad. Las ciudades que tienen sistemas e instalaciones compartidos a menudo no se reúnen de manera activa y regular, intercambian ideas y discuten cómo mejorar sus asociaciones para el beneficio mutuo de todas las ciudades involucradas. Más bien, las ciudades más grandes con mayores bases impositivas y más recursos tienden a beneficiarse más de estas asociaciones a expensas de las ciudades más pequeñas. Me gustaría ver una comunicación más activa y regular entre ciudades, entre representantes del Consejo de diferentes ciudades, abrir un diálogo sobre cómo reducir la competencia y aumentar las colaboraciones significativas y mutuamente beneficiosas.